【杜蘭特在休斯頓：用行動重塑領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)火箭雙線征程】
杜蘭特正站在罰球線上。這是火箭隊(duì)訓(xùn)練的最后環(huán)節(jié)，紀(jì)念赫爾曼訓(xùn)練中心里回蕩著經(jīng)典節(jié)奏藍(lán)調(diào)歌曲，這位37歲、身形瘦削的球星正與謝潑德、霍勒迪以及戴維森展開一場緊張對決。在這里，唯一算數(shù)的是那些空心入網(wǎng)的投籃 —— 這早已是杜蘭特的 第二本能。
助理教練艾維與博斯蒂克在一旁為杜蘭特以外的參與者加油鼓勁，但這無疑是徒勞的。杜蘭特職業(yè)生涯罰球命中率接近 90%，輕松贏得了這場比拼。大多數(shù)訓(xùn)練日的下午都以這樣的方式結(jié)束。然而，這套已成為 “必經(jīng)之路” 的常規(guī)流程，其價(jià)值遠(yuǎn)超過比賽結(jié)果本身。對火箭隊(duì)而言，即便在籃球最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)中，能與偉大并肩也毫無壞處。
“能和他在同一個場館、同一場訓(xùn)練里并肩作戰(zhàn)，我一直滿懷敬畏，” 戴維森說，“聽他說話，看他即便到了這個年紀(jì)、擁有這樣的職業(yè)生涯，依然全速投入訓(xùn)練，真的太不可思議了?！?/p>
“他是最頂尖的老將，更是最靠譜的兄弟。”
火箭隊(duì)在今年休賽期全力爭取到杜蘭特，他的存在遠(yuǎn)不止一場簡單的比拼那么簡單 —— 尤其是在球隊(duì)首發(fā)控衛(wèi)范弗利特缺陣的這個賽季。這位未來名人堂成員所展現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)之道，已給火箭隊(duì)帶來立竿見影的影響：球隊(duì)目前以9勝3負(fù)的戰(zhàn)績位列西部第三，而他作為領(lǐng)袖的成長，正是球隊(duì)成功的關(guān)鍵。
休斯頓正在開啟一場大膽的 “雙線征程”。這一征程源于六個月前季后賽首輪令人心碎的出局，而歷史上很少有球隊(duì)能成功走出這樣的困境。將年輕天賦與老將經(jīng)驗(yàn)融合，并在兩者之間找到平衡，需要打破常規(guī)的思路 —— 這似乎非常適合杜蘭特。2007屆選秀大會的球員如今大多已經(jīng)退役，部分成為了NBA教練，還有不少名字早已被遺忘。他之所以能在競爭殘酷的聯(lián)盟中屹立不倒，同時(shí)始終保持頂尖競技水平，核心在于他的獨(dú)特性 —— 堅(jiān)持走自己的路。
在門外漢看來，他的方式有些不合常規(guī)。但近二十年來，他的做法一直備受推崇、喜愛，并且被許多人效仿。
“他很容易讓人追隨，因?yàn)樗歉率依镒羁炭嗟那騿T，” 曾在菲尼克斯與杜蘭特共事的魔術(shù)隊(duì)后衛(wèi)泰厄斯瓊斯告訴雅虎體育，“他是一位偉大的領(lǐng)袖 —— 我知道外界對他的領(lǐng)導(dǎo)力有各種說法，但領(lǐng)導(dǎo)力從來不止一種形式，不必遵循固定的模式。”
杜蘭特的領(lǐng)導(dǎo)力過去曾遭到批評 —— 尤其是前球員巴克利，甚至前隊(duì)友肯帕金斯，批評的焦點(diǎn)包括他離開雷霆加盟勇士、籃網(wǎng)時(shí)期的球隊(duì)崩盤以及太陽后期的混亂局面。
“說到底，我一直想做一個少說多做的人?！薄?杜蘭特
在俄克拉荷馬城時(shí)，球隊(duì)圍繞著年輕的他和威斯布魯克構(gòu)建，后者性格張揚(yáng)、我行我素。
“我們那么年輕，根本不懂如何當(dāng)領(lǐng)袖，” 同為2007屆新秀的隊(duì)友杰夫格林說。
勇士隊(duì)當(dāng)時(shí)已是一支成熟的冠軍級別球隊(duì)，擁有庫里、格林和科爾，杜蘭特只需融入其中，就能進(jìn)一步提升球隊(duì)的上限。在布魯克林，歐文扛起了大旗，承受了大部分公眾目光，杜蘭特和哈登則作為輔助。而在上一站菲尼克斯，布克多年來早已確立了太陽隊(duì)領(lǐng)袖的地位。換句話說，杜蘭特從來不需要成為更衣室里聲音最大或最重要的人。
“說到底，我一直想做一個少說多做的人，” 杜蘭特告訴雅虎體育，“你可以說得天花亂墜，但如果不能付諸行動，隊(duì)友們是不會真正尊重你的。所以我總是選擇少說多干，希望這種方式能激勵他人。但如果有必要，當(dāng)我心里有想法、有話想說時(shí)，我也會站出來表達(dá)?！?/p>
幾個月前，當(dāng)杜蘭特以NBA歷史上規(guī)模最大的重磅交易核心身份加盟休斯頓時(shí)，一切發(fā)生了改變。
火箭隊(duì)主教練烏多卡此前曾在布魯克林和美國男籃國家隊(duì)擔(dān)任助理教練時(shí)與杜蘭特共事，他深知杜蘭特領(lǐng)導(dǎo)力的影響力，并與這位老將溝通了他的新工作要求。烏多卡知道杜蘭特這些年越來越愿意發(fā)聲，他告訴杜蘭特，要多與新隊(duì)友分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)。
“對他來說，這是一個不同的環(huán)境，” 烏多卡說，“身處一支年輕球隊(duì)，他有時(shí)必須更直言不諱，要求也更高一些。以前身邊有哈登、歐文這樣的老將，你不必說太多、做太多，但在這支隊(duì)伍里，需要的是另一種領(lǐng)導(dǎo)力 —— 不僅僅是以身作則，更要多指導(dǎo)，多關(guān)心身邊的年輕人。”
10月24日，火箭隊(duì)主場不敵活塞隊(duì)。45分鐘后，狀態(tài)低迷的謝潑德走進(jìn)更衣室，頭埋得很低，對周圍的一切都提不起興趣。這位新秀在訓(xùn)練營和季前賽期間曾滿懷樂觀，但開賽以來他22次投籃16次失手，5次失誤，完全不像火箭隊(duì)期望中的那位自信射手 —— 當(dāng)晚他11投3中，僅得9分，還出現(xiàn)了3次失誤。
此時(shí)，杜蘭特正坐在自己的儲物柜前看手機(jī)，仍穿著比賽裝備。他起身走向謝潑德，沒有必要進(jìn)行一場促膝長談 —— 他也曾經(jīng)歷過這樣的時(shí)刻，完全理解這位后衛(wèi)此刻的心情。幾句簡短的話就足以傳遞核心意思。
“才輸兩場而已，我們還有80場要打，” 杜蘭特說。謝潑德抬起頭，點(diǎn)了點(diǎn)頭。對志存高遠(yuǎn)的休斯頓來說，10 月份還遠(yuǎn)沒到流露負(fù)面情緒的時(shí)候。
這次互動成為了謝潑德，甚至整支球隊(duì)的催化劑。進(jìn)入11月以來，謝潑德場均得到近14分，三分球命中率高達(dá)53.5%。相應(yīng)地，火箭隊(duì)在開局0勝2負(fù)后，近10場比賽贏下了9場。
火箭隊(duì)能取得如今的成績，很大程度上是因?yàn)樗麄冏尪盘m特得以展現(xiàn)最真實(shí)的自己，而這反過來也讓球隊(duì)受益。杜蘭特場均25.9分領(lǐng)跑全隊(duì)，51.0%的投籃命中率、40.0%的三分命中率和88.8%的罰球命中率，彰顯了球隊(duì)迫切需要的進(jìn)攻天賦。但休斯頓與杜蘭特的這段新合作，并不打算重塑他的領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 尤其是對這位職業(yè)生涯已接近尾聲的未來名人堂成員而言。新的環(huán)境讓杜蘭特得以 “做自己”。
“當(dāng)我看到問題時(shí)，我變得更愿意開口了，” 杜蘭特說，“我覺得自己對比賽研究得很透徹，經(jīng)歷過各種情況。所以當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我更有信心發(fā)聲，盡可能幫助隊(duì)友。但這只是一個自然的過程 —— 我在更衣室里越來越自在，隊(duì)友們也愿意傾聽我的想法?！?/p>
本質(zhì)上，杜蘭特是一個善于與人打交道的人，無論對方身份如何，他都努力與他人建立聯(lián)系 —— 只要看看他的社交媒體就知道了。當(dāng)初被交易到菲尼克斯幾周后，他就在客場對陣達(dá)拉斯的比賽前，邀請所有新隊(duì)友到自己的酒店房間破冰。對他來說，了解太陽隊(duì)的隊(duì)友們作為 “人” 的一面，比了解他們作為球員的一面更重要。
奧科吉曾在菲尼克斯與杜蘭特共事，參與過那次團(tuán)建活動，如今他也看到了杜蘭特在休斯頓的領(lǐng)導(dǎo)力所產(chǎn)生的影響。
“從他剛來的時(shí)候起，就一直很開放，也愿意表達(dá)，” 奧科吉說，“顯然，很多人試圖把他描繪成一個不是領(lǐng)袖的人，但他只是不喜歡大喊大叫而已。他會直言不諱地說出自己的看法，也會讓隊(duì)友們知道自己的想法。你也可以對他直言不諱?！?/p>
杜蘭特對 “兄弟情誼” 的追求，也延伸到了新的更衣室伙伴身上。他和伊森共用一個空間，伊森特意提到杜蘭特在賽場外花了很多時(shí)間陪伴他。杜蘭特特別喜歡的謝潑德，也經(jīng)常向他請教?！傲私馑鞘裁礃拥娜耍约八o我的信心，真的很棒，” 謝潑德說。在客場比賽時(shí)，杜蘭特還喜歡帶年輕隊(duì)友們出去吃飯，讓他們在籃球之外放松身心，做回自己。
“我曾效力過一些球隊(duì)，里面的年輕球員都在努力證明自己，” 杜蘭特說，“這本身不是壞事，但有時(shí)會影響球隊(duì)的整體氛圍。而在這里，你有一群還在成長的優(yōu)秀年輕球員，他們對比賽的理解可能會變化，我與他們相處的方式也可能調(diào)整。但這些人都很謙遜，珍惜在這里的機(jī)會，每天都懷著感恩之心來訓(xùn)練。走進(jìn)這樣的更衣室總是很開心?！?/p>
賽后，杜蘭特在接受媒體采訪時(shí)，總會拿著技術(shù)統(tǒng)計(jì)單，向記者念出隊(duì)友們的數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在球場上，他也不追求占據(jù)大部分球權(quán)。根據(jù)Second Spectrum的數(shù)據(jù)，盡管是NBA歷史上最擅長關(guān)鍵球的球員之一，但在常規(guī)賽和加時(shí)賽最后五分鐘，杜蘭特的出手次數(shù)僅排在隊(duì)內(nèi)第四位。
周五，火箭隊(duì)以140-116大勝勢頭正勁的開拓者隊(duì)。賽后，杜蘭特承認(rèn)，看到多名球員都有助攻入賬，而不是由單一核心主導(dǎo)球權(quán)，這種感覺更有意義。這正是杜蘭特的本質(zhì)與魅力所在 —— 他賦予了 “提升全隊(duì)水平” 這一術(shù)語新的含義，在休斯頓激勵著身邊的每一個人。
“我不是那種會站在所有人面前敲杯子、用擴(kuò)音器讓大家聽我說話的人，” 杜蘭特說，“但我會時(shí)不時(shí)把隊(duì)友拉到一邊，快速說出我心里的想法，然后繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>
火箭隊(duì)的驚艷開局以及杜蘭特的積極影響令人耳目一新，但NBA賽季充滿了起起落落。隨著關(guān)鍵替補(bǔ)伊森（因傷將缺陣長達(dá)六周）和芬尼史密斯（正從休賽期腳踝手術(shù)中恢復(fù)）的缺席，球隊(duì)的深度將面臨考驗(yàn) —— 感恩節(jié)前，他們還要對陣克利夫蘭、丹佛、菲尼克斯和金州勇士等強(qiáng)隊(duì)?；鸺?duì)如何應(yīng)對艱難時(shí)期，杜蘭特如何引領(lǐng)球隊(duì)前行，將決定他們的最終競爭力。但在更衣室里，一種日益濃厚的兄弟情誼正在形成。
“我的理念是，更衣室里需要建立起默契，” 杜蘭特說，“可能有人不這么認(rèn)為，但我覺得默契能造就一支優(yōu)秀的籃球隊(duì)；了解彼此，理解對方作為人的一面，在賽場外建立聯(lián)系。我認(rèn)為這些東西能起到很大的作用?！?/p>
#休斯頓火箭[超話]##新賽季籃不住#
